【消息】奢侈品业频演挖脚大戏亟待新鲜血液破局
奢侈品行业进入低迷期,成了人才大战的最佳时期。近期颇为火爆的轻奢品牌Michael Kors挖到德国奢侈品Hugo Boss集团的前美洲主席兼CEO。这已经是今年继苹果iWatch挖走路易威登集团(LVMH)旗下腕表高管、中国丝绸企业挖走爱马仕丝绸集团前 CEO、Coach挖到LV加拿大副总和登喜路中国区董事总经理后的第五起重要挖脚事件了。
人才流动加速
在奢侈品行业家家叫苦的背后,发生着一系列“人事”问题。日前,英国奢侈品牌Burberry因首席创意总监Christopher Bailey享受高达810万英镑高薪,受到股东反对,反对票比例达52.69%。
此举被业内人士看做是在“敏感时期”留住关键人才的“必须代价”。近来,奢侈品行业频发挖脚事件,优质的营销人才在行情低迷时期显得闪闪发亮。
即将于10月上市的iWatch智能腕表的苹果公司,于7月8日被曝挖走了路易威登集团旗下腕表品牌豪雅的销售副总裁,并在本月正式入职;本月3日,中国丝绸企业宣布任命了前爱马仕丝绸控股集团CEO巴黎特为集团CEO;英国箱包Mulberry任命LVMH奢侈品集团旗下Berluti品牌欧洲和中东区总经理担任集团商务总监,于5月入职。
亟待新鲜血液破局
业内人士透露,约六成的奢侈品牌认为自己存在人才缺口,现有人才远不能满足企业的发展。同时,奢侈品管理人才跳槽都伴随着薪资的浮动。有调查显示,成熟奢侈品牌的中高层人士跳槽年薪涨幅约在30%左右。
高管的频繁流动,一方面是奢侈品领域里巨大的人才缺口,另一面也是企业低迷业绩的“求破局”之举。
意大利奢侈品牌PRADA上月发布的新财季数据显示,2-4月,公司净利润同比下跌达23.8%,销售额也不升反降,出现0.6%的下滑。近期,“下滑”、“增速放缓”等消极的描述也频繁出现在GUCCI、LV、万宝龙等奢侈品牌的财报中。如LV一季度营业收入同比仅增4%,与其2012年的25%增幅可谓天壤之别;GUCCI一季度的销售增长按实际汇率计算下滑了3.2%;万宝龙业绩也滑坡5%。
品牌融合存风险
此前,今年4月被轻奢品牌Coach挖走的前LV加拿大副总经理Joon Ma,任职两个月后被原东家LV告上法庭,称其向Coach泄露了自己的商业机密。
奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷表示,市场环境不佳,各品牌频频挖脚成熟企业高层,可以获得多方面的资源。如新兴轻奢品牌正处在开店高潮期,挖来成熟品牌高管可直接在店铺选址、商务开拓等方面节省大量人力与财力。新品牌挖脚知名大品牌设计师更可以提高自身曝光率和传播效果。
不过,意大利高级定制男装品牌kiton前中国区总监贺斌告诉北京商报记者,部分成熟品牌的成功经验并不具备复制性,如果将企业发展的未来盲目地寄托在某个高层身上,也是有风险的。
贺斌还认为,成熟品牌的设计师一般带有浓重的原品牌DNA,进入新品后需要有个调整期,原有设计理念照搬未必对新品牌有益。
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